秘訣一：目標(biāo)要明確

擁有大數(shù)據(jù)，如果沒(méi)有目標(biāo)，那么將會(huì)在數(shù)據(jù)之海迷失方向。公司必須明確利用大數(shù)據(jù)可以達(dá)到什么目標(biāo)，才有可能成功。在公司在發(fā)展過(guò)程 中往往也會(huì)面臨諸多選擇，也只有目標(biāo)設(shè)定明確了，才能夠縮小選擇范圍聚焦精力去發(fā)展。企業(yè)應(yīng)時(shí)刻保持頭腦清醒，朝著自己定好的目標(biāo)前進(jìn)，才有助于公司進(jìn)行 持續(xù)長(zhǎng)久的良好運(yùn)作。

秘訣二：要區(qū)分清楚大和小

企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的積累，可供分析和整理的數(shù)據(jù)很多，但這些數(shù)據(jù)往往都是比較分散的。不具有集中性。眾所周知，集中性的分析數(shù)據(jù)獲得的數(shù) 據(jù)越精確，就越有利于分析受眾群體，也更有利于公司進(jìn)行相關(guān)戰(zhàn)略和產(chǎn)品的調(diào)整。不過(guò)公司往往需要花費(fèi)大量的時(shí)間去處理大量的數(shù)據(jù)，結(jié)果卻有可能不盡如人 意，所以，在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析處理時(shí)，有時(shí)候沒(méi)有必要執(zhí)著于某一棵"樹(shù)"長(zhǎng)成什么樣子，而應(yīng)該注重這片"森林"，要懂得舍小取大。

秘訣三：做好團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)

在大數(shù)據(jù)的世界里，最有價(jià)值和作用的數(shù)據(jù)往往十分稀少。要想找到真正有價(jià)值的數(shù)據(jù)，就如同大海撈針一樣困難。所以，為了找到這些有價(jià)值的數(shù)據(jù)，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)齊心協(xié)力通力合作，要經(jīng)常保持有效的溝通和協(xié)作。

例如，為了能更好地利用數(shù)據(jù)來(lái)分析公司的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，數(shù)據(jù)專家們應(yīng)該了解公司決策者為公司制定的戰(zhàn)略目標(biāo)。反過(guò)來(lái)也一樣，公司決策者也應(yīng)該知道，公司的數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)得出的分析結(jié)果，最終能給公司帶來(lái)什么收益。

秘訣四：用機(jī)器代替人工

機(jī)器學(xué)習(xí)指計(jì)算機(jī)模擬或?qū)崿F(xiàn)人類的學(xué)習(xí)行為，以獲取新的知識(shí)或技能，從而對(duì)自身功能進(jìn)行改進(jìn)。機(jī)器學(xué)習(xí)相比人工學(xué)習(xí)，速度更快，學(xué)習(xí)規(guī)模也更大，一個(gè)公司能通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)較快地發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題。

企業(yè)如果有大量的數(shù)據(jù)需要進(jìn)行分析處理，最好的辦法就是讓機(jī)器代替人工來(lái)做，機(jī)器學(xué)習(xí)的速度很快，能在短時(shí)間內(nèi)同時(shí)分析大量的數(shù)據(jù)，這樣一來(lái)，所需的分析時(shí)間就會(huì)大大縮短。與人工分析相比，成本也會(huì)大大降低。

秘訣五：要謹(jǐn)慎對(duì)待數(shù)據(jù)

有時(shí)，企業(yè)是沒(méi)有能力去獲取數(shù)據(jù)的，也就沒(méi)法用數(shù)據(jù)去解決問(wèn)題。就算公司獲得了一些數(shù)據(jù)，他們往往也不清楚這些數(shù)據(jù)最終能否解決他們的問(wèn)題。

在這一點(diǎn)上，維亞康姆集團(tuán)的Luzzi的建議是，一個(gè)數(shù)據(jù)是否有效，是否能幫助公司解決問(wèn)題，最好詢問(wèn)數(shù)據(jù)小組的意見(jiàn)。這樣一來(lái)公司 便可以了解到哪些數(shù)據(jù)是有用的，以及這些數(shù)據(jù)有多大價(jià)值。如果公司能收集到有價(jià)值的數(shù)據(jù)，公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)中遇到的相關(guān)問(wèn)題就能得到有效解決。企業(yè)不僅應(yīng)該了 解收集到的數(shù)據(jù)到底能解決哪些問(wèn)題，更應(yīng)該知道，哪些問(wèn)題還不能通過(guò)這些數(shù)據(jù)得到解決。如果還有一些問(wèn)題解決不了，公司便需要繼續(xù)收集其他維度的數(shù)據(jù)來(lái)補(bǔ) 充。

秘訣六：要避免得出錯(cuò)誤的結(jié)果

由于人為主觀因素和不相關(guān)數(shù)據(jù)的干擾，有時(shí)候得出的結(jié)論往往是錯(cuò)誤的。如果使用了錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)，得出的結(jié)論往往也是錯(cuò)的。數(shù)據(jù)選擇上的 錯(cuò)誤會(huì)影響人們解決問(wèn)題的過(guò)程，也會(huì)影響人們?nèi)绾慰创@些數(shù)據(jù)和結(jié)果。錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)選擇可能影響到公司做出相關(guān)決策。為了消除數(shù)據(jù)上的誤差，你需要準(zhǔn)確找到 特定的目標(biāo)人群，這些人的行為往往可以準(zhǔn)確地回答你需要解決的問(wèn)題。